为实现深圳
回收冬虫夏草市场目标而制订和实施的冬虫夏草市场回收手段是一种征求整体效能的优势组合，由产品、渠道、价格与回收等要素所构成的这一组合十分典型地符合“市场理论”，即市场上冬虫夏草的多少不是决定于构成冬虫夏草最广的平台，而恰恰在于眼前的市场，同理，深圳回收冬虫夏草商家目标的完成也不是由单一要素的绝对优势所决定，但绝对不允许有某一方面的绝对缺陷。因此，如何实现各要素之有效合理的配置，是做好市场回收工作，实现深圳回收冬虫夏草市场目标的关键。
首先，深圳回收冬虫夏草市场体系要适应竞争的要求，作为富诚冬虫夏草收购商来说，冬虫夏草市场回收工作要以整体策划的方式来进行，也就是说对于产品策略，渠道策略、价格策略和回收策略是必须集中决策的，目标是统一管理的，因此冬虫夏草手上必须要有研究市场的专门机构设置。至于具体的回收业务工作，也许统一进行有统一的好处，分别由各个回收组织也会有分散进行的优势，但在此需要强调的是统一的，整体的深圳回收冬虫夏草市场策划问题。
再次，要加大力度做好深圳回收冬虫夏草市场的工作。市场
冬虫夏草回收侧重于商家整体目标手段，但最终仍然是要通过产品的回收来实现的。很早以前，有些冬虫夏草收购商提出和初步实施过三级市场回收机制的做法，这就是富诚总公司，各分公司到各个深圳回收冬虫夏草商的三级收购形式。但这种体制的设想和思路却不能不说是具有创新和启发性的，当回收达到一定程度以后，完全按照我们现在的思路实行一一对应形式的直接回收肯定不是先进和科学的做法。问题出在管理上，出在三级结构的职能承担对象上，如果当年采取富诚冬虫夏草贸易总公司特约回收商（分购商）这样一种落实方法，管理上也会简单得多，问题也许就少得多，
深圳回收冬虫夏草商家分部实施的效果也会好得多。
