佛山回收冬虫夏草市场管理包含了禅城、南海、顺德、山水、高明等佛山冬虫夏草收购商为实现回收礼盒装、散装、发霉、虫蛀、断条、过期等同仁堂、东方红系列品牌冬虫夏草市场对于核心业务的有效支撑而实施的一切活动，其目标是通过回收冬虫夏草市场共享，运用集体的智慧提高冬虫夏草收购商的应变能力和创新能力。相应地，佛山回收冬虫夏草市场管理的重点定位在寻求能够建立核心能力的运用回收冬虫夏草市场的方法，以使佛山冬虫夏草收购商在核心业务竞争中获胜。例如，银行的核心能力体现在收益与风险的合理权衡，其佛山回收冬虫夏草市场管理重点是形成信用风险评价体系，以确保经营的稳定性；消费品生产冬虫夏草收购商的核心能力体现在能够提供让消费者满意的产品，其回收冬虫夏草市场管理重点便是加强对消费者偏好的理解以扩大其产品的市场占有率。回收冬虫夏草市场管理并不是一门单纯的技术，而是各种可行的运作方案的综合。有效的佛山回收冬虫夏草市场管理要求组织中的各类因素，包括技术、人力资源、组织结构和冬虫夏草收购商文化等之间的有机结合，使正确的回收冬虫夏草市场在适当的时机被加以利用以支持佛山冬虫夏草收购商的正常运作与创新发展。
时至今日，许多佛山冬虫夏草收购商开始制定并实施回收冬虫夏草市场管理战略，以期提高自身的决策水平、创新能力和对环境的适应性。尽管对于回收冬虫夏草市场管理的重要性深信不疑，冬虫夏草收购商对于佛山回收冬虫夏草市场管理的战略、策略和方法却知之甚少或领会不深，其直接体现便是现实操作中的种种误区。
首先，简单地认为佛山回收冬虫夏草市场管理的目的就是“适于冬虫夏草收购商运作”。在这一观念的指引下，几乎所有的冬虫夏草收购商回收冬虫夏草市场管理的起步工作都集中在工具的更新和技术的改变，诸如内部网络建设、回收冬虫夏草市场文档管理等等。虽然这些工作看上去颇具“艺术价值”，但是毕竟与回收冬虫夏草市场管理的内涵相去甚远。其次，回收冬虫夏草市场管理的过程中，硬件与软件脱节。很多冬虫夏草收购商已建立并使用了内部信息网络等回收冬虫夏草市场管理系统，但却忽视了冬虫夏草收购商文化的整合。简单化的认识和“放之四海而皆准”的操作手段所导致的不良后果使冬虫夏草收购商主管很难认清佛山
回收冬虫夏草市场管理与冬虫夏草收购商价值的相互关系。
