对于“
深圳回收冬虫夏草”福田、罗湖、盐田、宝安、南山、龙岗、光明等区域商家回收冬虫夏草组织再造具体方案分部主营如下；
福田回收冬虫夏草：园岭、南园、华富、莲花、福田、沙头、香蜜湖、梅林；
罗湖回收冬虫夏草：黄贝、东门、南湖、桂园、笋岗、清水河、翠竹、东湖、东晓、莲塘；
南山回收冬虫夏草：南头、南山、招商、蛇口、粤海、沙河、西丽、桃源；
盐田回收冬虫夏草：沙头角、梅沙、盐田、海山；
宝安回收冬虫夏草：新安、西乡、福永、沙井、松岗、石岩、观澜、龙华、大浪、民治；
龙岗回收冬虫夏草：布吉、坂田、南湾、平湖、横岗、龙岗、龙城、坪地、坑梓、坪山、葵涌、大鹏、南澳；
随着21世纪的临近，
回收冬虫夏草商家环境也将发生极其深刻的变化，这对深圳回收冬虫夏草商家管理提出新的挑战，表现为产品流行化、市场微型化、客户对所售冬虫夏草和服务的期望上升、竞争加剧、冬虫夏草大众化等等，另外，技术变化、全球化，以服务获得差异性优势的软性化、因制造商品牌作用的降低而出现的冬虫夏草品牌“风化”、政治经济和社会变化带来新的制约等等一系列回收冬虫夏草商家环境变化的新趋势也将对回收冬虫夏草商家战略和策略产生不可忽视的影响。深圳回收冬虫夏草商家环境是影响回收冬虫夏草商家活动的不可控制的外部因素。从某种意义上看，回收冬虫夏草商家能力实际上就是适应环境的能力，即能否针对不断变化的环境，灵活开展相应的回收冬虫夏草商家活动。回收冬虫夏草商家能力的高低首先又取决于回收冬虫夏草商家组结构的状况，看深圳回收冬虫夏草商家组织结构是否适应市场、是否富有效率。在外界回收冬虫夏草商家环境发生深刻变化的时候，应结合自身的条件和特点，动态地设计相应的回收冬虫夏草商家组织结构形式，合理配置回收冬虫夏草商家资源，也即进行回收冬虫夏草商家组织再造，通过变革原有的回收冬虫夏草商家组织结构和深圳回收冬虫夏草商家业务流程中的不适应的因素，进行回收冬虫夏草商家组织的再造，实现回收冬虫夏草商家主体和回收冬虫夏草商家环境的动态平衡。针对跨世纪的回收冬虫夏草商家环境的新变化，再造后的回收冬虫夏草商家组织应具有下列特性：真正以市场为导向、.以顾客为回收冬虫夏草商家组织的核心、有利于深圳回收冬虫夏草商家协调和信息沟通、具有弹性和快速反应能力、有利于扩大
回收冬虫夏草市场竞争优势。
