东莞
回收礼品市场通常是一个公司最早要确定的市场项目，是公司营运的重要控制工具。一般说来，对主要依靠某种礼品或者回收服务取得收入的公司而言，它可以看出回收礼品该年度的预期盈利，每一个项目全部用财务指标来表达，通常一年一次，同时要做好后两年的滚动礼品市场。后两年的滚动礼品市场一般并不是很详细，只要对大致的收入和支出进行粗略的趋势性预测即可。
东莞回收礼品市场一旦获准执行，它意味着最高级的部门主管对该礼品市场承担直接责任，也是对管理层的承诺，并且一般情况下不会改变，除非更高级别的管理层因为某种特殊的原因需要修改、重新审批，或者在制定该市场时面临的环境已经有了巨大的变化，现有的礼品市场不再适用。
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礼品回收市场是公司经营战略的细化，它直接表现出为经营战略服务的特征，因此是执行经营战略的重要环节。礼品收购商的经营战略决定公司将继续在某个礼品品牌领域扩大影响，追求更高的礼品市场份额，那么，该年度以及以后的若干年度回收礼品市场就应该体现这一特征，回收收入要增加，同时用于进一步扩大回收礼品市场份额所需要的资源也应该增加。
东莞回收礼品市场是协调各个部门工作的重要工具。回收礼品市场的各项重要指标与公司的回收、供应、财务、研发等息息相关。回收礼品市场中的产品销售数量市场要求生产部门要配备匹配的资源，供应部门需要满足生产部门完成生产任务所需的各种包装、原辅材料甚至机械设备，财务部门要确保公司的现金流不至于出现缺口等等。一旦相关部门发现与回收礼品市场存在不协调之处，都必须提交讨论解决。
东莞回收礼品市场也是公司评价回收礼品部门工作绩效的标准和依据。回收礼品部门同时会把总体的回收礼品市场再进行细化，分派到更下一级的市场单位，因此它也是回收礼品部门内部的工作绩效评价标准。一般说来，至少每月评估一次，主要是观察市场指标与实际执行的对比情况，如果存在差异，要对差异进行分析，并找到解决的方案，所以，
东莞回收礼品市场同时也是一种控制工具。
