深圳虫草回收

在近代工业史上出现了多次的深圳虫草回收并购浪潮,并正在经历新一轮的并购浪潮,每一次并购浪潮都会使一些虫草回收的规模和竞争能力得到迅速提升.但是,据统计深圳虫草回收并购的成功率不足30%,大多数的虫草回收并购是失败的或没有达到预期的效果.全球范围内,在并购的失败案例中,80%以上直接或间接起因于新虫草回收文化整合的失败.虫草回收文化整合不是将原有两个虫草回收的文化进行简单叠加和拼凑,而是将其优秀部分进行最优融合与升华,其实质就是要重新塑造一种新的虫草回收文化,以便在新的虫草回收组织中充分发挥新虫草回收文化的功能.深圳虫草回收文化是长期沉淀形成的,它具有强烈的个性,不同文化相碰撞必然会有冲突,因此并购中文化的整合是一个长期的循序渐进的逐渐磨合的过程,同时,由于虫草回收对文化整合的认识与实践比较晚,这就使得虫草回收文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题,本文主要归结出其中的几个显着问题,深圳虫草回收并针对问题提出相应的文化整合对策.